实行统一采购！

建立统一采购体系，实现阳光操作，降低成本。

去年谢经理就提出如果上了一定量，就能再和供货商谈几个点下来，黄云逸是个有心人，盯上了成本之后，发现按现在的状况.生产管理环节的成本已经降低的差不多了，再要进行下降就要付出更多，有些得不偿失。

在配送流通环节上，有华达公司这个江南地区物流霸主负责配送，加上王老大给的优惠，已经是最便宜的了，再也不可能下降了。

员工的工资成本也不算高，大家都知道啤酒厂刚刚重新起步，所以要求都不是特别高，虽然比没有开工时候要好很多，但是如果和华州啤酒及雨山比起来，那江南啤酒的人工成本是最便宜的。

那就只能从原材料上下功夫了。

啤酒生产的主要原料有麦芽、酒花、酵母和水，还有大米、玉米及淀粉等辅料。

谢经理也在琢磨这个事情，今年的粮食似乎有涨价的趋势，从成本考虑，如果能先收购一些，或许能降低成本，但是储藏又是一个问题，还要占用大量的资金，这些问题能否解决，就是是否能实行囤积大麦等必须物资的想法。

两人琢磨来，琢磨去，居然琢磨到碰到一块了。

“小黄，这样不行的，现在我们没这么大的仓库，再说了就算有仓库了，储藏可是一个问题。我们还没有这样的技术和设备，关键是要花那么多钱，不值得。”谢经理到底是做财务地，脑子里转的最多的还是要花多少钱，又能赚多少钱，是否花的来。

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