候，路晓风可以清楚地掌握每个人的工作内容，现在人数翻了两番，就明显有种失控的感觉。

真的无法想象，当企业有数万甚至数十万员工的时候，作为一个老板，应该怎么样去掌控这家公司？

路晓风觉得自己还有很长一条路要走。

第117章 第一届员工大会

路晓风想加强公司的管理，但是并不急着制定严格的制度，他决定先从企业文化做起。

企业文化是一个很复杂的东西，路晓风知道这是一件长期的事，而大部分公司的企业文化都流于形式，把口号当成目标。

比如什么狼性文化，实际上多半就是加班的潜台词。

而且，企业文化不可能自发形成，作为老板，他必须先明确公司的使命、愿景或者价值观，然后带领大家一起奔向同一个目标。

路晓风决定召开一次员工大会。

员工大会的地点，一般会选择某某酒店的宴会大厅，但是对晓风科技这种规模来说，去酒店包场有些铺张浪费。

路晓风盘算了一下，这种活动既不能太寒碜，同时还要尽可能降低成本，那就只能继续薅学校的羊毛了……

晓风科技是南方大学去年唯一一个申请到最高额度市级创业基金的项目，而路晓风本人又是学校自主创业的“明星代言人”，南大不可能不支持。

辅导员丁蒙甚至被学校指定为中间对接人，在适当的范围内，给晓风科技提供资源上的倾斜。

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